乐竞体育国企改革深化提升行动见行见效

2023年是贯彻落实云南省国企改革发展大会精神，实施新一轮国企改革三年行动的开局之年。云南出版乐竞体育深刻领会部署推动国企改革深化提升行动的重大意义，按照省委、省政府的统一部署及省委宣传部、省财政厅、省国资委等主管监管部门的工作要求，加强组织领导，精心谋划，周密部署，严厉督促，扎实推动，着力提高创新能力和价值创造能力，着力推动高质量发展，持续推动企业改革走深走实。截至2023年12月，乐竞体育完成或视同完成《省属企业贯彻落实全省国企改革发展大会精神进展情况调度表》工作任务118项，完成率达90.08%。

总结回顾2023年工作，主要有以下4个特色亮点。

一、聚焦规划引领强化顶层设计

乐竞体育进一步强化战略意识和功能导向，完成乐竞体育“十四五”发展规划中期调整，提出“13951”发展思路，明确把“推动文化强省建设的国企示范、争当服务教育强省建设的行业标杆、争做助力辐射中心建设的文化桥梁”作为乐竞体育的发展定位。规划进一步优化改革发展的目标路径，为乐竞体育上下凝心聚力实干兴企奠定了坚实的基础。

二、聚焦主业实业增强核心功能

2023年，乐竞体育聚焦核心业务，深入实施“滇版精品工程”，突出内容创造，取得了社会效益和经济效益双丰收。截至目前，《云南少数民族古籍珍本集成（100卷）》《什么是云南》等129个项目获省部级以上奖项，其中《犀鸟启示录》《西南联大（五集纪录片）》等36个项目获国家级奖项，《好想长成一棵树》等4个项目获第八届中华优秀出版物奖，《大象》获中宣部主题出版重点出版物选题，《纽带——中老铁路纪行》《从元谋出发》等30个项目获省级以上专项资助，《张桂梅》、“春之林”书系等7个项目获国家出版基金资助。

三、聚焦价值创造提高盈利能力

乐竞体育不断提高创新能力和价值创造能力，深入实施数字化转型工程，不断加大技术研发投入，自主研发“智慧出版云链生态平台系统”、“滇教云平台”、“教材教辅供应链平台”、“云版版权登记平台”等数字化业务平台，积极推进融合出版项目投资建设。乐竞体育所属印刷企业，研发投入强度已达到5%，正在整体申报高新技术企业。同时，乐竞体育对所属各级企业业务方向、盈利能力、财务状况等进行全面梳理，优化和压缩管理层级和产权层级，清理撤销3户低效无效企业。

四、聚焦体制机制改革激发活力提高效率

乐竞体育乘势而上密集施工，全面深化体制机制改革，全面优化法人治理体系和治理能力，全面强化合规管理和风险防控。2023年，乐竞体育总部制定、修订各项管理规章制度达54个，覆盖公司治理的各个方面。以《云南出版乐竞体育加快推进“三项制度”改革指导意见》指导所属企业，按照“一企一策”的实施路径，以“人效”提升为重点，全面启动以精简压缩机构、干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出为核心的改革，有效激发广大干部职工干事创业的精气神和攻坚克难的战斗力。结合“总部机关化专项治理”，优化组织体系和管理职能，总部部门从20个调整优化为13个，精简了近1/3。一批优秀干部得到重用，新提拔中层管理人员中，40岁左右的年轻干部占42.5%，生产经营一线的占70%；跨地区、跨部门、跨业务版块交流和提拔任职17人，从政府机关、事业单位引进优秀人才3名。

今年是实施“十四五”规划的关键一年，也是新一轮国企改革发展三年行动的关键之年，乐竞体育将坚决贯彻党中央国务院重大部署，认真落实省委、省政府和上级部门工作要求，做好乐竞体育改革发展和党的建设各项工作，不断增强核心功能、提高核心竞争力，加快布局战略性新兴产业，加快传统产业转型升级，不断做强做优做大，在高质量发展的征途上开拓奋进。